记者张然

    记者：你原本是北航教授，一个“教书先生”从北京下海到广元，请谈谈你和村镇银行的渊源。

    李之洋：谢谢您的这个问题。一直以来，许多人都问过我“为什么从北京高校回到大巴山贫困地区从事您原本陌生的新行业？其实，我曾总结过三句话：一是阴差阳错；二是骑虎难下；三是要做就做好！这里需要简单讲一下我的经历：我是1991年考上大学，1995年本科毕业时考入中国人民大学读硕士，2001年博士毕业后到北航教授公共管理。因人民大学的同学在中国银监会工作的很多，我从他们那里得知2006年我国将推出村镇银行试点，觉得这是一件大事，可以参与进来。因我本身来自农村，硕博期间又研究的是马克思主义，因而对落后农村的发展情有独钟，所以一头扎了进来。十年弹指已去，回到大巴山，我积极推动成立了两家村镇银行，并参与经营，最终离职北航，全身心投入到村镇银行的工作中来。

    记者：你对广元村镇银行的发展做出了不少的贡献，有什么感受？

    李之洋：可以借用一句流行语来形容：痛并快乐着！过去我乃一介书生，进入这种实操事务，经历的挫折和困难很多很多。要推动一家银行成立，涉及的部门和机构太多，每家银行从着手准备到实现开业，一般至少要2年以上，没有执着和耐力是不可能实现的。具体经营更是考手艺，村镇银行是小银行，一无品牌，二实力不强，要打开局面，真的不容易。这些年我也总结了一下，无论什么事，有多困难，只要你能够做到：一是重品牌，做人重人品；二是真正带给老百姓利益；三是学会包容与创新；四是不断反省与总结；五是持之以恒，让时间去证伪。只要能做到这五点就一定会有收获。

    记者：我市村镇银行从无到有，一路发展到现在，目前你行情况如何？遇到的最大困难是什么？

    李之洋：我们贵商村镇银行从成立到现在成立已经有6个年头了，6年来，政府、主管部门以及社会各界对我们银行的发展给予了极大的关心和关怀，6年来，我们在夹缝中求生存，在拼搏中求发展，机构日益壮大。现在，我们在全市已经有34家分支机构，18个自助银行网点，截至今年9月，我们的存贷款总额达到110亿元，占全市银行业金融机构存贷款总额的5.4%，一跃成为四川规模最大的村镇银行。目前，我们的“三驾马车”扶贫战略已经部署到全市县区乡镇，成为我们精准扶贫的一个抓手、一个杠杆。虽然取得了这些成绩，但是我们依然感到压力巨大，困难重重。一是市场的竞争，二是自身在很多方面还不够完善。我们在很多方面做得还不够好，经验还不够足，我们的“三驾马车”战略在实施的过程中也遇到了诸多困难，并不是我们想象中的一帆风顺。但是我们不会气馁，我们一定会在工作中发现问题，解决问题，及时调整方向，让广元的村镇银行成为川西北地区的一张金融名片。

    记者：“三驾马车”是你们提出的一个深入农村、服务三农的策略，请问“三驾马车”目前进展情况怎么样？对扶贫工作起到了什么样的作用？

    李之洋：“三驾马车”战略是我们立足农村、服务三农、精准扶贫的一个抓手，即一个制度（驻村联络官制度）、一个平台（助农金融服务站）和一个项目（肉牛养殖项目），这是我行创新“三农”业务，打造助农新特色，积极助推脱贫攻坚工作的一项新举措。目前，我行在乡村建立并正式营运助农金融服务站50家，设立建档驻村联络官414人，覆盖407个村社，累计发放肉牛养殖贷款2298笔共2.46亿元（余额2.12亿元）。

    村镇银行要发展，必须找准发力点，必须定好位。可以这样说，“三驾马车”就是我们的“发力点”。借这个“力”，也可以说借这个“支点”，我们会把我们的金融服务延伸到全市农村的每一个角落，为西部贫困山区脱贫奔康贡献一己之力。

    记者：请谈谈你们扶持的肉牛养殖项目目前是一种什么情况？今后的规划是什么？

    李之洋：经过考察，我们认为，秦巴地区丰富的林草资源等优越的自然条件非常适合肉牛养殖发展，加之近年来人们对牛肉的需求与日俱增，且牛抗疾病能力强且易养殖，牛肉市场价格常年保持稳定，因此我们认为，因地制宜发展生态肉牛养殖产业是一条短平快、易长远、收益有保障、科技含量相对较低的扶贫产业之路。

    事实上，仅在2015年，我们就已经在旺苍、昭化、青川试点，成功推广肉牛养殖存栏3000余头，发放贷款3000余万元。到2016年末，仅一年多时间，我行已经支持发展肉牛1.8万头，发放贷款1.2亿元。当然，这个数字离我们当初的目标还很远，但是，我们会努力。因为种养殖产业发展有其自身规律，我们已逐渐冷静，正在稳步推动其健康发展，目前养殖、销售等环节比较正常。