本报讯（李冬）日前，市第三人民医院召开半年工作会，总结分析半年来取得的成果和存在的困难，探讨下一步振兴发展计划，聚焦全年度目标任务，找差距、添措施、补短板、增动力，奋力推进医院高质量发展。

    会上，该院大内科主任、内一科主任胡伟就加强科室管理，强化医疗安全，推动科室可持续发展；外三科主任刘君德就加大科室振兴发展，加快推进市级重点专科建设。内三科护士长李雪芬围绕“不忘初心、坚守宗旨，持续提升护理优质服务质量”作了交流发言。

    半年来，全院干部职工克服道路环境差等诸多困难和巨大压力，精诚团结、砥砺前行，紧扣医院中心工作，基本实现了“时间过半、任务过半”。

    门诊内科大楼全面启用。进一步优化了门诊工作流程，极大地改善了门诊就医环境，提升了医院形象；医疗业务工作稳定发展，主要指标趋于优化和好转，实现了年初预定目标；医疗质量得到强化监管。医疗行为得到进一步规范，不合理医疗费用得到严格控制，药占比呈下降趋势；技术水平得到稳步提升。开展新技术、新项目7个，成熟开展了内镜下食道胃结直肠早癌粘膜下剥离术（ESD），腹腔镜下小儿腹股沟斜疝囊外结扎治疗术，腹腔镜下胃、结肠肿瘤切除术，胸腔镜下的肺肿瘤手术，经皮椎体成形术，无瘤技术等。振兴发展得到大力推进。实行重点科室挂联督导机制，出台了外科十大振兴发展措施，为进一步加快科室发展，凝聚发展合力、催生发展动力奠定了坚实基础；服务质量得到持续强化。通过充实导医队伍、加强服务巡检、增设便民服务、优化和改造工作流程，让患者就医更加便捷、感受更加良好。

    “唯有找准病灶，对症下药，精准发力，方得成效。”该院院长罗镔表示，下半年是推动医院高质量发展的“黄金期”，希望全院干部职工坚定发展的信心和决心，以稳中求进、加快发展为总基调，抓短板、稳增长、调结构、促发展、惠民生。加快完善服务功能，加强安全质量监管，加快推进振兴发展，加强市场营销拓展，加强成本管理控制，加强全面从严治党，不断提升管理内涵，增强医疗管理水平，完善整体服务能力，切实改进工作作风纪律，推进医院高质量发展，为人民群众提供高质量、高水平的医疗服务。