本报记者吴纹锋

    3月30日，2018年一季度23个项目集中开工，总投资10.7亿元；5月29日，二季度第一批次开工项目17个，总投资9.23亿元；9月30日，三季度集中开工项目16个，投资总额7.3亿元……

    今年以来，昭化区狠抓项目投资工作，1-8月签约亿元项目28个，完成项目投资总量、招商到位市外资金总量分别为24.9亿元、42.7亿元，较去年同期分别增长14.7%、30.18%。

    截至9月底，全区共集中开工4批次73个项目，总投资47.5亿元，年度计划投资30.9亿元。

    领导干部是“导引图”

    5月25日，市政府副市长、区委书记陈正永主持召开该区项目投资“大比武”活动推进领导小组工作会，专题研究项目投资工作；9月28日，陈正永到中国西部（广元）绿色家居产业城建设工地，现场督办项目建设推进工作；9月12日，区委副书记、区长龙兆学主持召开三江新区昭化辖区建设动员暨重点项目督办会

    ……

    一直以来，昭化区高度重视项目投资工作，紧紧围绕“大学习大讨论大调研”主线，区委、区政府主要领导经常深入项目建设工地，现场办公解决问题，促进项目建设加快推进。

    “头雁效应”很关键，“关键少数”要抓牢。昭化区的主要领导率先垂范，一级带着一级干、一级做给一级看，“头雁效应”逐渐显现。各乡镇、部门的主要领导也亲自组织研究项目投资工作，认真逐项研究项目投资“大比武”考核要求、考核内容，逐条细化目标任务和工作举措，明确完成时限和责任人，形成了“阵雁排空”勇往直前的态势。

    “我们紧盯全年目标任务，梳理查找短板，不等不靠，主动出击，精准发力，强化统筹，全力以赴完成各项目标任务，实现弯道超车，全力打赢项目投资‘大比武’。”区发改局相关负责人表示。

    重点项目是“主引擎”

    一台台挖掘机挥动着长臂开挖土石，一辆辆装载车在工地上来往穿梭，一群群工人挥汗如雨……这是10月初记者在昭化区棚户区改造项目建设工地上见到的一幕。

    “每天20多名工人上工，5台以上大小型机械开足了马力。目前，综合区的地上部分已建成，正在进行住宅地基施工。“区住建局干部江蓉说，这个项目是二季度新开工的市级重点项目，明年将基本完工，将极大改善棚户区群众的居住条件。“我作为该项目‘一站式’服务的具体工作人员，将全力为项目建设服好务。”

    “不仅如此，大寨水库、两路一隧、邓家河嘉陵江大桥等省市区重点项目也加快推进。”区发改局易大诚介绍，2018年，全区有省市区三级重点项目43个，总投资达238.6亿元。

    今年以来，该区持续推进项目工作“八大机制”，切实发挥项目投资在稳增长、调结构中的重要作用，坚持大力度争项目、快速度建项目、高水平服务项目，扎实抓好项目争取、招引和开工建设，特别是狠抓重点项目建设，以超常规的实措施严要求快节奏，迅速掀起了项目建设的新热潮，项目投资继续保持较快地增长。

    作风纪律是“催化剂”

    “投商引资目标完成情况差，是什么原因？”

    “前3个月的投资没有完成，你单位的项目工作有哪些不足？”

    “争取资金到位情况差，你们采取了什么措施？”……

    5月初，昭化区纪委监委向项目投资“慢作为”开刀，12个单位“一把手”被约谈，主要负责人作出书面检讨，并将其纳入“作风纪律深化年”考核。

    “我们将汲取教训，改进工作方法，狠抓项目投资、招商引资、资金争取等环节，力争在三季度项目投资‘大比武’综合考核中取得佳绩。”区级某部门负责人在约谈后表示。

    据了解，该区采取“周调度、半月会商、月通报”制度，及时跟进项目投资推进情况，把项目投资完成情况作为“作风纪律深化年”的重要考核内容，对措施不力、效能低下、影响进度的相关责任单位和责任人进行问责，对因工作配合不到位而影响项目进度的追究责任。同时，加大项目要素保障全覆盖监督检查，持续优化项目投资软环境，简化审批流程，开设绿色通道，“一对一”“点对点”解决项目推进中的每一个问题，加快推进项目签约、项目落地、项目建设，让每一个项目都是优质工程、安全工程和廉政工程。