市委老干部局深度聚焦全省、全市老干部工作目标任务，实施重点工作“挂图作战”，各项工作任务落实效率大幅提升，21项重点工作按照时间节点有序开展，其中2项任务已提前完成。

    目标任务项目化，有效解决“干什么”问题。围绕落实省委老干部局和市委要求，按照“抓好常规工作、聚焦重点工作、凸显创新工作”思路，制定年度工作要点和重点工作项目管理示意图。建立重点工作项目坐标化管理体系，横标定时定进度，纵标定人定职责，明确具体工作、主要措施、完成时限和进展情况。共确定加强离退休干部党的建设、切实发挥离退休干部优势和作用、加强离退休干部服务管理工作、适应机改和国有企业改革做好老干部工作等6大项21小项重点工作。重点工作项目管理示意图张贴到每个责任科室，确保全局干部职工始终围绕“作战计划”抓落实。

    项目推进责任化，有效解决“谁来干”问题。建立“责任领导—责任科室—责任人”层级落实责任体系，严格按照重点工作项目管理示意图安排，做到围着项目转、盯着项目干，实现具体工作有板有眼、有章可循。对于协同性工作，将工作内容再细化，形成若干子项目，分解到责任科室，并明确牵头责任科室和牵头责任人。

    跟踪问效常态化，有效解决“如何干”问题。为确保各项工作任务尽快启动、均衡推进、按时完成，每月初召开“每月讲堂”跟进项目任务实施进度，每月初列出月度工作计划，月末对照计划进行回顾总结，通过定期“晒进度、晒质量”倒逼加压；每月末召开专题会议，开展工作项目集中“述职”，确保项目落到实处、见到成效。　　　　　　（王娜）