近年来，全市供销社系统加快社有企业建设，以社有企业发展支撑经营服务业务的有效开展，建成社有企业58家，2018年实现营业收入25.1亿元。

    明晰社有企业改革发展思路。突出时代新要求研究制定了《关于加快推进全市社有企业转型升级和实现高质量发展的意见》，对社有企业转型升级和高质量发展、参与乡村振兴、助力脱贫攻坚等做出了目标、任务、路径安排，牢牢把握为农服务方向，明确加快农资企业向农业综合服务转型、农产品企业向一二三产业融合发展转型、再生资源企业向综合循环利用转型。

    合理搭建社有企业层级架构。完善市供销投资集团运营机制，授权代表市社管理本级社有企业，对原市本级社有企业进行整合，将资本、人才等要素向农资、农产品、再生资源三个产业聚集。对部分产权进行了调整，初步实现了社有企业层级“扁平化”管理模式。加强市、县两级社有企业间的业务、资本、信息和网络联结，推进市场化、专业化、品牌化运营，形成整体优势和集群合力。

    加大招商引资和项目争取，借力发展。树立“项目兴社”意识，把握国家农业综合开发、新网工程项目政策，争取和实施了一批农业综合开发供销合作社产销对接、土地托管等项目，近几年争取到位各类项目资金2000余万元。紧抓东西扶贫协作机遇，积极对接浙江省供销社，邀请浙江省有关企业来广考察，发挥双方优势在苍溪、剑阁等地大力发展特色产业，对口协作县区互设农特产品展示展销营业部，助推农产品销售。成功与四川省农产品经营集团签约广元市农产品现代流通体系项目，投资总额1.5亿元。签约山西凯盛生物科技有限公司在苍溪县投资1亿元，建立县级农资配送中心、电商营运中心及乡村经营服务体系。　　　（记者杨霞）